2022年7月26日-27日，集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席楊書(shū)華，紀委副書(shū)記葛海峰，審計部部長(cháng)、法律合規部部長(cháng)柳雷一行蒞臨武漢分公司江陵EPC項目部調研指導工作，并親切慰問(wèn)了EPC項目現場(chǎng)管理員工。武漢分公司黨委書(shū)記肖宇松、綜合管理部部長(cháng)、人力資源部部長(cháng)代東喆，江陵EPC項目部負責人李建軍陪同調研。

武漢分公司黨委書(shū)記肖宇松對楊書(shū)記一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并介紹了武漢院EPC總承包業(yè)務(wù)發(fā)展歷程和現狀、發(fā)展目標及存在的問(wèn)題、發(fā)展舉措，提出了武漢分公司當前EPC業(yè)務(wù)發(fā)展的困難及需要集團公司解決的請求。而后，江陵EPC項目部負責人李建軍就當前正在實(shí)施的華魯恒升鐵路專(zhuān)用線(xiàn)EPC項目從項目的跟蹤、投標、商務(wù)談判、推動(dòng)落地、項目實(shí)施過(guò)程中武漢分公司總承包體系落實(shí)、成本管控情況等幾個(gè)方面作出詳細匯報。

審計部部長(cháng)、法律合規部部長(cháng)柳雷對當前武漢分公司EPC業(yè)務(wù)體系的系統性、完善性表示稱(chēng)贊，尤其是近幾年實(shí)現了質(zhì)的飛躍發(fā)展，并就EPC業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中各項流程整體合規性、項目風(fēng)險識別全面性，如何規避風(fēng)險，如何將項目成本管控進(jìn)一步提升等方面，提出了思路和方法，并強調EPC體系執行的重要性，通過(guò)執行不斷發(fā)現問(wèn)題，針對問(wèn)題不斷改進(jìn)，改進(jìn)永遠在路上。

紀委副書(shū)記葛海峰對武漢分公司EPC業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展給予充分肯定，要求EPC項目部做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)宣傳的同時(shí)，抓好黨建工作，將廉潔工作納入EPC管理體系建設，打造風(fēng)清氣正的項目管理團隊。

楊書(shū)記充分肯定了武漢分公司近年來(lái)EPC業(yè)務(wù)取得的成效，武漢分公司在EPC業(yè)務(wù)發(fā)展方面有方法、有思路、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有堅持、有亮點(diǎn)。隨后，楊書(shū)記結合EPC總承包風(fēng)險管控、成本管理、人才培養等方面的情況，對武漢分公司EPC總承包業(yè)務(wù)提出了工作要求：

一是要夯實(shí)EPC總承包風(fēng)險管控，通過(guò)及時(shí)總結積累的經(jīng)驗，及時(shí)技術(shù)總結，打好基礎，提升管理能力，不斷提升EPC管理水平，增強和完善體系制度建設，做到行穩致遠。

二是要加強人才儲備，強化人才培養，從管理理念、專(zhuān)業(yè)實(shí)力上提升EPC管理人員能力水平，培養一批有榮譽(yù)、有業(yè)績(jì)、有事業(yè)心的EPC業(yè)務(wù)人才，為集團公司后期業(yè)務(wù)發(fā)展儲備更高層的人才。

三是要落實(shí)安全質(zhì)量體系，貫徹落實(shí)股份公司《中國中鐵新時(shí)期安全生產(chǎn)“2468”管理要點(diǎn)》，能否做到EPC項目絕對不出任務(wù)安全事故，積極思考復雜項目安全質(zhì)量的風(fēng)險管控，讓EPC業(yè)務(wù)中安全質(zhì)量管理更嚴謹、更到位。

四是要深化施工單位的把控力度，充分挖掘施工管理水平高、風(fēng)險掌控能力的的合作隊伍，建立起穩定、可靠的合作伙伴，考察好分包隊伍的各方面管控能力，做到利益均衡，長(cháng)久合作共贏(yíng)。

五是提升項目經(jīng)濟管理能力，做好成本管控、加強經(jīng)濟測算能力、測算出項目利潤空間，找出項目的利益點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)現大商務(wù)管理。

六是加強項目部的黨建工作，提高項目部管理人員的黨性修養，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展黨建工作，讓黨建工作落實(shí)實(shí)處，不走過(guò)程，重視EPC總承包的各種獎項的申報，選好典型、樹(shù)立典型。

隨后，武漢分公司肖書(shū)記代表分公司感謝集團領(lǐng)導的蒞臨指導，并表示將進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )集團公司領(lǐng)導提出的工作要求，細化落實(shí)，實(shí)現EPC制度體系的不斷完善和實(shí)現管理體系建設平臺信息化的飛躍，努力將武漢分公司EPC業(yè)務(wù)提升至更高的水平。最后，楊書(shū)記一行在武漢分公司肖書(shū)記陪同下深入工地現場(chǎng)，對分公司江陵在建及已建成的項目進(jìn)行實(shí)地指導。

本次集團公司開(kāi)展的EPC業(yè)務(wù)調研，將集團公司EPC業(yè)務(wù)發(fā)展的殷切期望帶到了武漢分公司的每個(gè)員工心中，武漢分公司EPC業(yè)務(wù)人員將進(jìn)一步戒驕戒躁，苦練基本功，不斷完善管理體系，夯實(shí)管控技術(shù)，落實(shí)管控責任，以更全、更高、更嚴的標準發(fā)展好EPC事業(yè)，做好集團公司大規模開(kāi)展EPC業(yè)務(wù)的開(kāi)路先鋒。